NewsPicks 経営企画・事業管理【メディア・プラットフォーム事業】

NewsPicksのメディア・プラットフォーム事業の収支管理・分析および経営層への報告（限界利益・貢献利益の管理） Tableau等による事業KPIの可視化と分析（MRR/ARR、獲得・継続・単価のレバー管理） ユーザーコホート分析・チャーン分析に基づく継続率改善施策の立案 予算策定および予実管理、週次MRRレビュー・月次経営会議の運営 プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス部門と連携した業務フローの改善 ご入社後まずは数値管理業務に取り組んでいただきながら、事業理解や他部署とのリレーションを深めていただきます。その後、部署を横断するプロジェクトにも携わっていただきたいと考えております。求める経験・スキル【

】 事業管理、経営企画、経営管理にて主体的なアクションを担われた方（管理主体ではない） ビジネスモデルの構造解釈：ビジネスモデルを推定し、固定費・変動費を分け、レバーを特定できること 他部署との合意形成経験：他部署マネジメントクラスとの協働・合意形成の経験 学習意欲と柔軟性：素直さ・吸収力があり、メディアやサブスクリプション事業といったドメイン知識を自らキャッチアップできること 【

】 IT/SaaS/各種メディア/プラットフォーム企業でのご経験 Tableau、SQL、BIツールなどのデータ分析ツール使用経験 メディア事業特有の原価管理経験（編集・制作コスト、コンテンツ制作費の管理、ライセンス費用、制作効率や投資対効果の分析等） SaaS・サブスクリプション事業での実務経験（MRR/ARR、CAC、LTV、チャーン等の指標理解） 管理会計の知識（限界利益・貢献利益の概念理解と実務経験） ユーザーコホート分析・チャーン分析の実務経験 システム要件定義やフロー設計に関わった経験 プロダクト開発・マーケティング・編集部門と連携したプロジェクト推進経験 メディア・プラットフォーム事業の構造理解（コンテンツエコノミクス、ユーザーエンゲージメント、ネットワーク効果等） 【求める人物像】 数字への高い感度と分析思考を持ち、課題発見から解決策提案ができる方 少人数チームで自律的に業務を推進できる方 業務効率化の視点を持ち、継続的な改善に取り組める方 現場の課題を理解し、実用的なソリューションを提案できる方 仕事の魅力・やりがい NewsPicks事業の数値責任者として、経営判断に直結する重要な役割を担えます Tableauといった先進的なツールを実務で活用し、高度なデータ分析スキルを習得できます 役員との距離が近く、週次MRRレビュー・月次経営会議を通じて経営視点での事業管理スキルを習得できます メディア・プラットフォームビジネスの収益構造（限界利益・貢献利益、CAC回収、LTV最大化）を深く理解し、ビジネス感覚を磨くことができます 部門横断的な業務改善を主導し、組織全体の成長に貢献できます データ基盤・KPI設計から週次レビュー運営まで、事業管理の一連のサイクルを経験できます 組織・業務設計から関与できます 専門性の異なるメンバーとの協働を通じて、幅広いスキルを身につけられます ユーザベースグループの特徴的なカルチャー◉ 自由な働き方働く場所や働く時間も、チームと相談しながら柔軟にデザインが可能です。成果・生産性を最大限に高められるように、自分にあった働き方を選ぶことができます。◉ 情報の透明性性善説に基づき情報の公開度を非常に高く保っている職場で働けるため、経営や戦略を間近で学ぶ良い機会にもなります。経営陣の想いや全社の意思決定など社内で「現在起こっていること」は、インターン社員であっても、Slackチャンネルや全社会議などの場を通してキャッチすることが可能です。◉ 挑戦を後押しする風土ユーザベースでは、役職やタイトルに関わらず、あらゆるメンバーが意思決定の機会を持ちます。また、個人の才能や関心がある領域、将来挑戦したいコトなどを尊重する文化があります。新卒メンバーであっても、自分の意思を発信し挑戦の機会を掴むことが出来ます。◉ チーム経営ユーザベースは３人の仲間がつくったチーム経営の会社です。メンバー１人ひとりが真っ直ぐでオープンなコミュニケーションや、渦中の友に手を差し伸べる姿勢を大切にしています。チームプレーや多様性の力を信じているメンバーが多く働いています。その他、お時間あればお目通しください▼HR Handbook ユーザベースグループの人事制度の考え方を言語化しています。評価基準やOKR経営、多様な働き方を支える制度などの情報が満載です。▼産休・育休ハンドブック ユーザベースグループにおいて安心して産休・育休を取っていただけるよう、知っておいてもらいたい内容をまとめました。産休や育休を取得した実例談も入っています。 ▼DEIBレポート2025 ユーザベースは企業バリューのひとつとして、そして解決すべきマテリアリティのひとつとして、「異能は才能」を掲げています。メンバー1人ひとりが才能を発揮して働ける会社にしていくために、DEIB（Diversity, Equity, Inclusion and Belonging）の活動をDEIB Committeeを中心に全社で推進している活動をまとめたレポートです。▼オフィス紹介動画 丸の内にある本社オフィスの紹介動画です。