クックパッド6割の営業減益で着地、クラシルとの差はどこでついた?【メディア企業徹底考察 #302】

・クックパッドは2025年に6割減益、会員数減少やコスト増が影響
・クラシルに比べサービス展開や収益性で劣り、差が拡大している
・料理の実態とニーズの変化に適応できず、事業再構築が求められている

企業 業績
【無料】Media Innovation初のマーケティングイベント「AI Marketing Day 2026」9/10開催!
クックパッド6割の営業減益で着地、クラシルとの差はどこでついた?【メディア企業徹底考察 #302】
クックパッド6割の営業減益で着地、クラシルとの差はどこでついた?【メディア企業徹底考察 #302】
  • クックパッド6割の営業減益で着地、クラシルとの差はどこでついた?【メディア企業徹底考察 #302】
  • クックパッド6割の営業減益で着地、クラシルとの差はどこでついた?【メディア企業徹底考察 #302】
  • クックパッド6割の営業減益で着地、クラシルとの差はどこでついた?【メディア企業徹底考察 #302】

クックパッド株式会社は2025年12月期(2025年1月1日~2025年12月31日)が6割の営業減益でした。

プレミアムサービスの会員数が減少したことで売上高がおよそ1割減少。コスト削減を進めているものの、大幅な減益を回避することができませんでした。

佐野陽光CEOは決算説明動画にて、クックパッドが目指す”料理がある世界”と世間の流れが逆行しているという趣旨の発言をしていますが、その認識と実状にはズレが生じている印象があります。それこそが、クラシル株式会社と大きな差がついている要因になっているのではないでしょうか?

今ではクラシルの売上がクックパッドの3倍以上

《不破聡》
AI DEEP DIVE

この記事をAIに聞く

記事のタイトルとURLを入れた質問文が自動で入力されます。要点の整理や、気になった点の深掘りにご利用ください。

外部のAIサービスが開きます。回答には誤りが含まれる場合があるため、重要な情報は記事本文や一次情報をご確認ください。

関連タグ

特集