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アマゾンが史上最大3万人削減──過去最高益の裏で加速する「AIシフト」
Amazonが1月28日、約1万6,000人のコーポレート従業員のレイオフを発表しました。2025年10月の約1万4,000人と合わせて計約3万人。同社史上最大の人員削減です。
Amazonが1月28日、約1万6,000人のコーポレート従業員のレイオフを発表しました。2025年10月の約1万4,000人と合わせて計約3万人。同社史上最大の人員削減です。
・朝日新聞の角田社長はAIに全振りし、社内のAI活用を推進している
・「トラストアンカー」概念を軸に信頼性とAIガバナンスを重視している
・ジャーナリズムへのAI導入や「スーパージャーナリスト構想」に注力している
・PayPayカードが2位に急浮上し、ソフトバンク「ペイトク」と合わせてキャッシュレス決済エコシステム拡大戦略を展開
・TikTokが4位にランクイン、安全性訴求で家族利用層の信頼獲得を狙う
・前年の「ふるさと納税」駆け込み需要から、物価上昇下での「生活防衛」へと消費者関心が明確にシフト
Amazonが1月28日、約1万6,000人のコーポレート従業員のレイオフを発表しました。2025年10月の約1万4,000人と合わせて計約3万人。同社史上最大の人員削減です。
・ログミーが文化放送と連携し、ラジオ番組の人気コーナー「ラジマガコラム」の書き起こし連載を開始
・マライ・メントライン氏ら5名の専門家が曜日別に時事問題を深掘りする内容を文字化
・通勤時間や隙間時間でもアクセス可能で、検索・繰り返し読みができる無料コンテンツとして提供
・AIエージェントだけが投稿・交流する新SNS「Moltbook」が急速に拡大している
・エージェント間で創発的な文化や宗教まで形成され、制御や規制の懸念も指摘されている
・従来の人間中心の指標や仕組みが通用しなくなる可能性により、メディア・社会の根底が揺らいでいる
・ChatGPTが米国・英国・ドイツ・豪州・日本で大規模サイト・アプリ部門1位を獲得
・日本市場では金融サービスのmexc.comが316.7%成長でウェブ部門首位に
・生成AIの実用的活用が継続的成長の原動力、生産性向上に焦点を当てた企業が上位に
・FamilyMartVisionの認知率が2022年の36.8%から2025年に55.5%へ約20pt上昇
・30代で6pt、40代で8pt上昇し、ミドル層への浸透が進展
・2025年の東京中心の都市部展開により関東地方の認知率が57.3%に
・博報堂がベトナムの総合デジタルエージェンシーBCMの株式を過半数取得し連結子会社化
・BCMはEC・Web開発に強みを持ち100名の専門人材を擁する独立系エージェンシー
・ブランディングとデジタルを融合したフルファネルマーケティング提供体制を構築
・ヴィレッジヴァンガードは黒字転換も資金繰りは厳しい状況続く
・大量閉店と退店計画でコスト削減を進めつつ、既存店売上回復に挑む
・店舗運営の革新と集客力回復が今後の命運を左右する重要課題
・ワシントン・ポストは冬季オリンピックの取材を断念し経営難を象徴した
・2023年から連続的にレイオフや読者離れが進み、赤字が拡大している
・政治的動きや経営陣の決定が社内外の士気低下と収益悪化を招いている
・英国のデジタルメディア企業Future plcが女性向けサイトSheerLuxeを約78億円で買収
・SheerLuxeは検索依存しないソーシャルファーストの「Google-Zero」モデルを採用
・買収でコンテンツ信頼性と新しい収益モデルの強化を図り、成長と多角化を推進
・Mediaiteが有料ニュースレター「The Mediaite One Sheet」を開始し、業界情報を5分で解説するサービスを提供
・ニュースレター市場の拡大と情報過多の課題に対応し、解釈や分析を重視した内容を展開
・競合の増加やプラットフォーム変化に合わせ、情報の再構築と業界内の統合を目指す動き
・米国の週刊新聞の訃報記事は収益源として限定的で総収入の5%未満にとどまる
・多くの新聞はコミュニティの絆や歴史記録のために訃報を維持している
・収益と公益の両面をどうバランスさせるかが地方メディアの共通課題
・Forbesが予測プラットフォーム「ForbesPredict」をベータ開始し、エンゲージメント重視にシフト
・リアルマネーを扱わず、規制リスク回避と読者情報収集を目的とした予測市場を展開
・予測市場の産業拡大とともに、メディア企業は収益やオーディエンスデータを強化している
・TikTokの米国合弁会社設立で、事業安定と規制リスク低減が実現した
・新体制によりアルゴリズム変更や規制強化の懸念も残る
・パブリッシャーは今後の戦略や市場環境の変化に注意が必要
・マイクロドラマは1～3分の縦型映像フォーマットで2025年に急成長した
・視聴時間は増えず、時間の奪い合いが進み既存のプラットフォームを超えつつある
・短尺・縦型のコンテンツはニュースや動画制作にも新たな可能性をもたらす
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