メディア「デジタルメディア」(68ページ中5ページ目)
- デジタルメディア
デジタルメディア大手Valnetがフリーランスにクリック単価報酬を導入、1,000セッションあたり5ドルの条件に現場から反発
・Valnetがゲームサイト「TheGamer」のフリーランスに記事単価からクリック単価報酬へ変更し、1,000セッション5ドルの条件に現場から反発
・クリック単価モデルはクリックベイト助長、個人評価の公平性欠如など業界内で根強い批判がある
・GoogleのSEO変更やAI検索普及によるトラフィック減少が背景にあり、コスト調整の負担がフリーランスに集中
- デジタルメディア
Gunosy、従業員向けストック・オプションを発行へ
・Gunosyが従業員と子会社従業員向けにストック・オプションを発行します
・対象株式数は普通株式15,300株で、割当日は2026年7月1日です
・行使期間は2028年6月17日から2036年6月16日までです
- デジタルメディア
朝日新聞社、スポーツ専門グローバルメディア「The Athletic」の翻訳記事配信を開始
・朝日新聞社がスポーツ専門グローバルメディア「The Athletic」の翻訳記事を6月19日からデジタル版で配信開始
・The Athleticは2016年にサンフランシスコで創業し、2022年にニューヨーク・タイムズ傘下に加わったスポーツ専門メディア
・デジタル版スタンダードコース(月額1,980円)登録者向けに最大30,000円分のギフトカードが当たる「夏トクキャンペーン」も実施中
- デジタルメディア
動画サブスク、単独成長からバンドル競争へ 契約数は2年で375%増
・動画サブスク市場がバンドル契約へシフトし、2年で375%拡大。新規加入の28%がバンドル経由に
・バンドルは複数サービス同時解約の不便さで継続率を高め、単独契約より28ポイント上回る水準を実現
・通信企業やメディア企業が複数サービスを束ね、顧客生涯価値を最大化する戦略に転換している段階
- デジタルメディア
Google Discoverを獲得するためのタイトル付けとは? 340万記事の大規模データ分析
・Google Discoverの340万記事分析で、引用型見出しが強いという定説は集計平均の結果で、パブリッシャー内比較では効果が大幅に縮小することが判明
・Discoverは単一フィードではなく20以上のパイプラインの集合体で、各パイプラインによって見出し形式の効果が異なり、引用型の効果はパイプラインごとに大きく変動
・見出し形式だけでなくパブリッシャーのブランド力や読者層が結果を左右するため、各媒体は自社データで効果を検証する必要がある
- デジタルメディア
「エコノミスト」が会員限定動画で購読継続率を強化 85万人の既存読者に深い接点
The Economistが会員向け動画『The Economist Insider』を購読継続施策として強化。85万人の既存購読者に編集部の議論や専門性を見せ、AI時代のサブスクリプション価値を再設計しています。
- デジタルメディア
メディアジーン、AIからのアクセス需要が急増 TollBitデータでアジア圏上位約8%に
・メディアジーンの主要メディアへのAIアクセス需要が急増し、「しらべぇ」は前期比103.8%増を記録
・TNLメディアジーングループ全体でTollBit利用のアジア圏パブリッシャー上位約8%に位置
・信頼性重視のコンテンツ制作がAIからの高評価につながったと分析し、人とAI双方からのトラフィックを取り込む戦略を推進
- デジタルメディア
日本経済新聞社とNTTデータ、法人向け生成AIサービス「NIKKEI KAI」の販売協力を開始
・日本経済新聞社とNTTデータが法人向け生成AIサービス「NIKKEI KAI」の販売協力を2026年6月19日から開始 ・同サービスは記事
・レポート2,000万件超を収録し53媒体・約550業界をカバー、出典を明示した回答を生成AIで提供
・SaaS、API、MCPなど多様な提供形態に対応し、企業の意思決定や業務プロセスにおける信頼性の高い情報活用を支援
- デジタルメディア
ワシントン・ポスト、優良読者に高額料金を請求したとして集団訴訟
・ワシントン・ポストが購読者データを使った『監視型価格設定』をめぐり集団訴訟を提起されました
・訴状は長期購読者の行動データが更新価格の個別設定に使われたと主張しています
・原告側は10%の購読者が4年間影響を受けた場合、法定損害だけで15億ドル規模に達し得ると説明しています
- デジタルメディア
「誰もがCEOになれる世界へ」──Genspark CTOが語るAI時代の働き方とオールインワン構想
・Gensparkはスライド作成から動画生成まで一つの環境で完結させるAIワークスペースで、複数のエージェントが自動実行する
・メディア企業は記事執筆などの「魂の仕事」をAIに委ねることで、自分をマネージャー的立場に変え仕事量を拡大できる
・出力品質、オールインワン対応、開発スピードで競合と差別化し、日本は高品質とカスタマイズニーズが強み
- デジタルメディア
- LLMO・GEO
マイベスト荒井氏が語る「データホルダー」への進化、AIが作れない一次情報をどう活かすか
・マイベストは商品検証データを構造化し、データホルダーとして進化している
・構造化データと信頼性づくりでAI検索や広告配信に強みを持つようになった
・データ蓄積、活用、ソリューション提供の3段階でパブリッシャーの進化を解説
- デジタルメディア
ニューヨーク・タイムズ、海外デジタル有料購読者が300万人を突破
・ニューヨーク・タイムズの米国外デジタル有料購読者が300万人を突破し、デジタル専用購読者の約26%を占める
・総購読者数は1,310万人、登録ユーザーは1億5,000万人超、米国外に270人以上のジャーナリストを配置
・ゲームズやクッキングなど多角的プロダクトが海外でもエンゲージメントを拡大し、日常的な利用習慣の形成が成長を牽引
- デジタルメディア
「スポーツ・イラストレイテッド」で再びレイオフ、M&A失敗も痛手
・米国の有名スポーツメディア「Sports Illustrated」で、12年以上の経験を持つ看板記者を含む複数のベテランが解雇された
・親会社ミニットメディアが約2億ドルのインド系企業買収に失敗し、その損失が人員削減という形で表面化した
・同媒体は所有権の変転を繰り返しており、2024年初頭にも大量解雇を経験した後、今回あらためての削減となった
- デジタルメディア
- LLMO・GEO
ニッチB2BメディアBlooloop、AI回答エンジンで存在感 専門性が新たな流通資産に
・テーマパーク業界に特化したニッチB2Bメディア「Blooloop」が、AI回答エンジンで英国9番目に引用される注目メディア
・規模ではなく専門性と信頼が評価され、小規模チームながら毎年黒字で売上利益を倍増させている
・LLM時代は深い専門領域と継続的な信頼が流通資産となり、編集・事業戦略の転換が急務
- デジタルメディア
CNNがPerplexityを提訴、ライセンス交渉は不調
・CNNがAI検索企業Perplexityを著作権侵害で提訴し、1万7000本超のコンテンツを無断利用されたと主張
・Perplexityが存在しない提携関係をユーザーに示し、CNNの商標や信頼を不正に利用していると指摘
・昨年の交渉決裂後もPerplexityがアクセスを継続したことから、無許可利用の認識があったと追及
- デジタルメディア
Spotify、音声メディアの現在と未来を分析した調査レポート「The Sound-On Era」を発表
Spotifyが5カ国5,000人の消費者と12市場105人の広告主を対象にした音声メディア調査レポート「The Sound-On Era」を発表 ・AI DJ機能ローンチ後に世界のストリーミング再生数が45%増加し、消費者の91%が音声のために他のオンライン活動を中断した経験があると回答 ・音声エージェントの世界市場規模は2024年の24億ドルから2034

