メディア「デジタルメディア」

「誰もがCEOになれる世界へ」──Genspark CTOが語るAI時代の働き方とオールインワン構想 画像

「誰もがCEOになれる世界へ」──Genspark CTOが語るAI時代の働き方とオールインワン構想

・Gensparkはスライド作成から動画生成まで一つの環境で完結させるAIワークスペースで、複数のエージェントが自動実行する
・メディア企業は記事執筆などの「魂の仕事」をAIに委ねることで、自分をマネージャー的立場に変え仕事量を拡大できる
・出力品質、オールインワン対応、開発スピードで競合と差別化し、日本は高品質とカスタマイズニーズが強み

マイベスト荒井氏が語る「データホルダー」への進化、AIが作れない一次情報をどう活かすか 画像

マイベスト荒井氏が語る「データホルダー」への進化、AIが作れない一次情報をどう活かすか

・マイベストは商品検証データを構造化し、データホルダーとして進化している
・構造化データと信頼性づくりでAI検索や広告配信に強みを持つようになった
・データ蓄積、活用、ソリューション提供の3段階でパブリッシャーの進化を解説

ニューヨーク・タイムズ、海外デジタル有料購読者が300万人を突破 画像

ニューヨーク・タイムズ、海外デジタル有料購読者が300万人を突破

・ニューヨーク・タイムズの米国外デジタル有料購読者が300万人を突破し、デジタル専用購読者の約26%を占める
・総購読者数は1,310万人、登録ユーザーは1億5,000万人超、米国外に270人以上のジャーナリストを配置
・ゲームズやクッキングなど多角的プロダクトが海外でもエンゲージメントを拡大し、日常的な利用習慣の形成が成長を牽引

「スポーツ・イラストレイテッド」で再びレイオフ、M&A失敗も痛手 画像

「スポーツ・イラストレイテッド」で再びレイオフ、M&A失敗も痛手

・米国の有名スポーツメディア「Sports Illustrated」で、12年以上の経験を持つ看板記者を含む複数のベテランが解雇された
・親会社ミニットメディアが約2億ドルのインド系企業買収に失敗し、その損失が人員削減という形で表面化した
・同媒体は所有権の変転を繰り返しており、2024年初頭にも大量解雇を経験した後、今回あらためての削減となった

ニッチB2BメディアBlooloop、AI回答エンジンで存在感 専門性が新たな流通資産に 画像

ニッチB2BメディアBlooloop、AI回答エンジンで存在感 専門性が新たな流通資産に

・テーマパーク業界に特化したニッチB2Bメディア「Blooloop」が、AI回答エンジンで英国9番目に引用される注目メディア
・規模ではなく専門性と信頼が評価され、小規模チームながら毎年黒字で売上利益を倍増させている
・LLM時代は深い専門領域と継続的な信頼が流通資産となり、編集・事業戦略の転換が急務

CNNがPerplexityを提訴、ライセンス交渉は不調 画像

CNNがPerplexityを提訴、ライセンス交渉は不調

・CNNがAI検索企業Perplexityを著作権侵害で提訴し、1万7000本超のコンテンツを無断利用されたと主張
・Perplexityが存在しない提携関係をユーザーに示し、CNNの商標や信頼を不正に利用していると指摘
・昨年の交渉決裂後もPerplexityがアクセスを継続したことから、無許可利用の認識があったと追及

Spotify、音声メディアの現在と未来を分析した調査レポート「The Sound-On Era」を発表 画像

Spotify、音声メディアの現在と未来を分析した調査レポート「The Sound-On Era」を発表

Spotifyが5カ国5,000人の消費者と12市場105人の広告主を対象にした音声メディア調査レポート「The Sound-On Era」を発表 ・AI DJ機能ローンチ後に世界のストリーミング再生数が45%増加し、消費者の91%が音声のために他のオンライン活動を中断した経験があると回答 ・音声エージェントの世界市場規模は2024年の24億ドルから2034

テレビ朝日「ANNニュース」YouTubeチャンネル登録者数500万人到達、日本のニュースチャンネルで最大規模 画像

テレビ朝日「ANNニュース」YouTubeチャンネル登録者数500万人到達、日本のニュースチャンネルで最大規模

・テレビ朝日のYouTube「ANNニュースチャンネル」が日本のニュースチャンネル最大規模となる登録者数500万人に到達した
・災害時や選挙時の緊急ライブ配信と24時間常設ニュース配信「テレ朝NEWS24」が登録者増に貢献した
・独自取材による質の高いコンテンツで、ニュース視聴者以外の新規ファン層の獲得に成功した

マイナビ出版、企業ITの「当たり前」を問い直すWebメディア「DouBt」を5月29日に創刊 画像

マイナビ出版、企業ITの「当たり前」を問い直すWebメディア「DouBt」を5月29日に創刊

・マイナビ出版が5月29日にAppleテクノロジーを軸とした企業IT情報メディア「DouBt」を創刊する
・企業の「当たり前」のIT環境を問い直し、自社に合った端末やIT環境選択の判断材料を提供する
・クラウド普及と働き方多様化でMacやiPad活用が広がり、従業員のデバイス選択制度導入企業が増加している

東洋経済新報社、音声動画メディア「LASEN」開局と「すごいCVCアワード」を同時始動 画像

東洋経済新報社、音声動画メディア「LASEN」開局と「すごいCVCアワード」を同時始動

・東洋経済新報社が音声動画メディア「LASEN」を開局し、起業家の困難を紐解く番組を配信開始
・「すごいCVCアワード」を立ち上げ、大企業とスタートアップの共創を顕彰する事業を展開
・産学金融の有識者が評価委員として参加し、日本のオープンイノベーション加速を目指す

オンライン記事の約50%がAI生成、Graphiteが5.5万ページ分析で「頭打ち」傾向を確認 画像

オンライン記事の約50%がAI生成、Graphiteが5.5万ページ分析で「頭打ち」傾向を確認

・Graphiteが約5万5,400件の英語ウェブ記事を3種のAI検出ツールで分析し、2026年第1四半期時点で49.9%がAI生成と分類された
・ChatGPTリリース後12カ月で35.9%、24カ月で約48%まで急増したが、2025年第1四半期以降は約50%で頭打ちとなっている
・AI生成記事はGoogleやChatGPTの検索結果にほとんど表示されないとの別調査結果もあり、量的拡大と検索パフォーマンスの乖離が示唆されている

メディア総視聴時間が初の減少、1日4.1時間に タイパ志向とAI普及が背景 画像

メディア総視聴時間が初の減少、1日4.1時間に タイパ志向とAI普及が背景

・BCGの調査で1日当たりのメディア総視聴時間が4.4時間から4.1時間に減少し、調査開始以来初めて減少に転じた
・テレビ視聴時間は2022年度の1.9時間から1.5時間へ全世代で縮小、ドラマやニュースの視聴者数自体も減少
・生成AIによる情報取得が若年層中心に普及し、タイパ志向と相まって能動的・選択的なメディア消費へシフトが進む

新潮社が情報・教養サブスク「新潮QUE」を開始、記事・動画・電子書籍を月額2,400円から提供 画像

新潮社が情報・教養サブスク「新潮QUE」を開始、記事・動画・電子書籍を月額2,400円から提供

・新潮社が情報・教養サブスク「新潮QUE」を開始、記事・動画・90冊超の電子書籍を提供
・国際情報サイト「Foresight」が合流し、週刊新潮の発売前日配信や教養動画も展開
・料金はプレミアムプラン月額2,400円、国際+Foresightプラン月額800円など3プランを用意

SBI「感情経済圏」構想 金融業界の変革者がメディア生態系を自ら創る理由 画像

SBI「感情経済圏」構想 金融業界の変革者がメディア生態系を自ら創る理由

・SBIホールディングスが感情経済圏構想を発表し、23社のメディア企業を結集させたネオメディア生態系を構築する
・人の感情こそが経済を動かすという信念から、単なるスポンサーではなく自らメディア生態系を創造する必要性を認識
・AIとWeb3を活用し、クリエイターへの直接還元と信頼できるメディアプラットフォームの実現を目指す

ブルームバーグ日本版、サブスクリプションサービスを開始 東京支局と世界100拠点超の報道を提供 画像

ブルームバーグ日本版、サブスクリプションサービスを開始 東京支局と世界100拠点超の報道を提供

・ブルームバーグが2026年5月18日に日本版のサブスクリプションサービスを開始
・東京支局の100名超の記者・アナリストによる日本語報道を提供
・世界100カ所以上の拠点から発信されるグローバルコンテンツも利用可能に

1973年創刊の「バレーボールマガジン」がWebサイト刷新へ、目標100万円のクラウドファンディングを開始 画像

1973年創刊の「バレーボールマガジン」がWebサイト刷新へ、目標100万円のクラウドファンディングを開始

・1973年創刊の「バレーボールマガジン」が老朽化したWebサイトの全面リニューアルに向け、目標100万円のクラウドファンディングを2026年5月1日に開始
・資金使途はサーバー移設、スマホ最適化、速報システム導入、過去アーカイブのデジタル化など
・リターン品には1998年創刊の希少誌バックナンバーやサポーター名掲載、関係者によるオンライン座談会参加権などを用意

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