- デジタルメディア
経営者の思考を社会に届く形で発信、NewsPicksが実績豊富な編集者によるソートリーダーシップ支援の新組織を立ち上げ
・NewsPicksが戦略エディトリアルファーム「Thoughtscape」を新たに立ち上げ
・経営者・経営幹部のソートリーダーシップ支援を目的とした事業
・第一線の編集者が集結し、思考の編集から発信まで総合的にサポート
- デジタルメディア
名古屋テレビ放送がトラストリッジを買収、「放送×デジタル」戦略を推進
・名古屋テレビがトラストリッジの全株式を取得し完全子会社化
・「macaroni」「ELEMINIST」などライフスタイルメディアを運営するトラストリッジを傘下に
・「放送×デジタル」の相乗効果でクロスメディア戦略を強化
- 広告商品
SmartNews、ミッション達成でクーポンを配布する新広告プロダクトのβ版を7月ローンチ・・・認知から引換までを促進
・記事閲読や動画視聴などのミッション達成でコンビニクーポンを配布する新広告プロダクト
・商品認知から店頭トライアルまでをワンストップで支援するリテールメディア機能
・クーポンチャンネルの実績を活用し、メーカー企業の販促課題解決を目指す
- デジタルメディア
新たなビジネスモデルの模索と日本の状況【デジタルニュースレポート2025】後編
・AI技術を活用したコンテンツのパーソナライズやフォーマット調整に注目が集まっている
・スマートフォンが主要なニュース閲覧デバイスとなり、地方ニュースは困難ながら工夫を模索中
・多様なビジネスモデルや通知を駆使し、視聴者との関係強化と収益向上を目指している
- テレビ・動画
YouTube、ショート動画が毎日2000億回再生—短編コンテンツが牽引する新たな収益戦略
・YouTube Shortsは日次2000億回再生を突破し、短編動画市場のリーダーとなる
・短編動画はファンの創作や新たな収益モデルの課題も伴う成長トレンドを示す
・AI技術導入や動画のファネル効果など、今後のコンテンツ戦略と収益化の鍵となる
- デジタルメディア
noteが会員数1000万人を達成、法人アカウントも5万件超えでメディアインフラに成長
・noteの会員数が2025年6月に1000万人を突破し、月間アクティブユーザー数は7359万人に達した
・法人アカウントが直近3年で5倍の5万件超に増加し、教育機関や自治体での利用が急拡大している
・AI機能の強化とクリエイター向け収益化支援により、書籍化300冊超、上位1000人の年間平均売上1332万円を実現
- デジタルメディア
伝統メディアの苦境、プラットフォーム化、そして情報空間の断片化【デジタルニュースレポート2025】前編
・伝統メディアのニュース利用は減少し、ソーシャルメディア等への依存が拡大している
・プラットフォーム断片化とAI技術の普及で情報の信頼性や透明性が低下している
・ニュースの真偽判断や回避傾向が高まり、若者を中心に情報環境が多様化している
- AI
BBCがPerplexityに法的措置を警告、アップルによる買収検討も報じられる
・BBCがPerplexityに対しコンテンツ訓練差止と補償を求め法的措置を警告
・AppleがPerplexity買収を検討、巨大資金と戦略的動きで注目集める
・メディアとAI企業の対立や買収競争が激化し、業界の未来が揺れている
- AI
SnowflakeがAI企業向けのマーケットプレイス、「USAトゥディ」やAP通信のニュースコンテンツも
・Snowflakeはメディア企業と協業し、信頼性の高いニュースコンテンツをAIに提供する仕組みを構築している
・コンテンツ所有者は権利を管理でき、企業は高品質な情報をリアルタイムにAIに活用できるマーケットプレイスを展開
・大手メディアや出版社が参加し、AI企業と連携した新しい収益モデルと信頼性向上を促進している
- テレビ・動画
料理人がエミー賞、教師が247万登録、農家が業界のカリスマに、YouTubeが生んだ個人>企業の新時代
・YouTubeのクリエイターエコノミーは2024年に約7兆5000億円の経済効果を生み出し、成長を続けている
・高収益の分配システムや多様な成功例が、新しいメディア生態系と事業拡大を促進している
・個人や中小企業がYouTubeを活用し、従来の業界を超えたビジネスモデルを築いている
- デジタルメディア
サブスクは直接マーケティングから「バンドル戦略」にシフト、増大する広告費に悲鳴
・サブスク業界は直接獲得からバンドル戦略にシフトし効果低下を克服しようとしている
・広告費増大や競争激化で直接獲得の持続が難しくなり、間接獲得の重要性が高まる
・バンドルは顧客ロイヤルティ向上やLTV増加に効果的で、今後の市場拡大が期待されている
- デジタルメディア
MLBが人気スポーツメディアJomboy Mediaに戦略的出資──デジタル時代の“ファンエンゲージメント再構築”
・MLBはJomboy Mediaに少額出資し、戦略的パートナーシップを結んだ
・編集の自由を保ちつつ、デジタル世代を中心にファン層拡大を狙う
・今後、メディアやクリエイターとの新たな連携でファンエンゲージメントを強化
- ジャーナリズム
ガーディアン、アプリにケンブリッジ大学と共同開発したセキュアメッセージ機能を搭載
・ガーディアンとケンブリッジ大学が、情報提供者を完全に隠すセキュアメッセージング技術を開発
・通常の利用データに情報を紛れ込ませる仕組みで、通信の痕跡を残さず告発者を守る
・この技術をオープンソース化し、報道の自由と調査報道の安全性向上を狙う
- デジタルメディア
ワーナー・ブラザース・ディスカバリー、テレビとストリーミングの2社に分割して再成長に賭ける
・ワーナー・ブラザース・ディスカバリーは2025年に2社に分離し戦略的集中を図る
・ストリーミング事業とテレビ事業をそれぞれ独立させ、成長と財務最適化を狙う
・分離により株主価値向上と柔軟な投資戦略実現を目指す
- AI
ProRataの「Gist.ai」、500以上のパブリッシャーからライセンスを受けたAI検索エンジンに
・ProRata AIが開発するGist.aiが500以上の出版社とライセンス契約を締結し、完全にライセンスされたコンテンツのみを使用するAI検索エンジンを実現
・独自の特許出願中の帰属システムにより、AI出力における各コンテンツの価値を測定し、出版社に使用量に応じた収益分配を実施
・The Atlantic、Fast Company、Vox、The Guardian等の大手メディアが参画し、AI検索における新たな倫理的ビジネスモデルを確立
- AI
ディズニーがMidjourneyを提訴、Getty ImagesがStability AIを提訴・・・問われる画像生成AIの出所と対価
・生成AIの普及で著作権侵害や知的財産の価値が問われている
・メディア企業は訴訟やライセンス契約を通じて対策を講じている
・今後、AIとコンテンツの共存や知的財産保護の枠組み再構築が必要になる
