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毎日新聞グループとValuufyが提携、企業の「サステナビリティ2026問題」対応を支援 画像

毎日新聞グループとValuufyが提携、企業の「サステナビリティ2026問題」対応を支援

・毎日みらい創造ラボとValuufyが企業のサステナビリティ支援で戦略的パートナーシップを締結
・ValuuCompassと毎日新聞のメディアプラットフォームが融合し、企業の戦略的優位性構築を支援
・近江商人の「三方よし」を「七方よし」に拡張した独自のフレームワークで持続可能性を測定

ヘアカラー大手ホーユー、MAU1500万のWebメディア「Smartlog」運営企業を買収 画像

ヘアカラー大手ホーユー、MAU1500万のWebメディア「Smartlog」運営企業を買収

・ホーユーが3月19日にSmartlogの全株式を取得し完全子会社化
・Smartlogは月間最大1,500万MAUを超えるWEBメディアを運営
・デジタルマーケティング力とブランド力を融合し多様化する顧客接点に対応

ペイウォールの限界、僅か1%のみが有料購読に繋がる 画像

ペイウォールの限界、僅か1%のみが有料購読に繋がる

・アメリカ人の83%が過去1年間でニュースに課金しておらず、ペイウォールに遭遇した際も1%のみが支払いを選択
・ペイウォール遭遇時の最多対応は「他の無料情報源を探す」(53%)で、32%は情報取得を諦める
・高学歴・高所得・民主党支持・高齢者層でニュース課金率が高く、大卒者は27%が課金経験あり

WOWOWが30ch監視体制を効率化、「Mediaproxy LogServer」で少人数運用を実現 画像

WOWOWが30ch監視体制を効率化、「Mediaproxy LogServer」で少人数運用を実現

・WOWOWが辰巳放送センター更新に伴い、Mediaproxy製「LogServer」を2台導入
・現在30チャンネルの中継HD映像の収録・監視に活用され、少人数での大量回線運用を実現
・海外からの映像受信時の伝送路ノイズ特定や迅速な再送信要請が可能なユーザーインターフェースを提供

「CC signals」始動・・・AI時代のクリエイティブ・コモンズを持続可能にする新フレームワーク 画像

「CC signals」始動・・・AI時代のクリエイティブ・コモンズを持続可能にする新フレームワーク

・CC signalsはAI時代の持続可能なクリエイティブ共有を目指す新フレームワークです
・コンテンツ所有者が再利用に関する意思表示をしやすくし、オープンエコシステムを促進します
・パブリックフィードバックを受けて2025年にアルファ版公開予定で、共に協力を呼びかけています

テレビ朝日HD、シンプレクスと50億円規模のCVCファンドを共同設立・・・新たなビジネスアイデアでエンターテインメントの可能性を拡張 画像

テレビ朝日HD、シンプレクスと50億円規模のCVCファンドを共同設立・・・新たなビジネスアイデアでエンターテインメントの可能性を拡張

・テレビ朝日ホールディングスがシンプレクス・キャピタル・インベストメントと共同でCVCファンドを設立
・ファンド規模は50億円、運用期間10年間でエンターテインメント領域のスタートアップに投資
・新組織「投資戦略部」を設立し、M&Aやスタートアップ投資を強化

デジタルプラス、金融メディア「ファイナンシャルプラス」をFUNDiT Media Mergersに譲渡 画像

デジタルプラス、金融メディア「ファイナンシャルプラス」をFUNDiT Media Mergersに譲渡

・デジタルプラスが金融メディア「ファイナンシャルプラス」を1500万円で事業譲渡
・フィンテック事業への経営資源集中戦略の一環として実施
・第二種資金移動業取得により新たな決済サービスに対応可能

「クリックと広告を最大化するモデルは終わった」AIジャーナリズムとクリアな価値観で挑む、アクセル・シュプリンガーの野心的戦略転換 画像

「クリックと広告を最大化するモデルは終わった」AIジャーナリズムとクリアな価値観で挑む、アクセル・シュプリンガーの野心的戦略転換

・従来のクリック・広告重視のビジネスモデルは終わり、新たにAIを活用した戦略に転換
・直接オーディエンスとの関係構築や価値観の明確化により信頼と収益基盤を強化
・新事業や価値観を提示し、構造的課題に包括的に対応する野心的戦略を展開

Googleが新収益化ツール「Offerwall」を一般提供開始 - メディア収益の多様化を支援 画像

Googleが新収益化ツール「Offerwall」を一般提供開始 - メディア収益の多様化を支援

・Googleの新ツール「Offerwall」は多様な収益源を促進しメディアの収益化を支援する
・読者が広告視聴やアンケートなど複数の方法でコンテンツへアクセス可能にする仕組み
・特に中小メディアにとって技術と資金の壁を越える有効な収益化手段となる

地域新聞社が生成AI活用の新ビジネスモデルを発表、ペルソナデータベース構築へ 画像

地域新聞社が生成AI活用の新ビジネスモデルを発表、ペルソナデータベース構築へ

・生成AIを活用した「ペルソナデータベース」の構築を本格化
・174万部発行の「ちいき新聞」読者データとAIを組み合わせた新ビジネスモデル
・7月10日に個人投資家向けオンライン会社説明会を開催予定

朝日新聞社グループ、デジタル事業強化で組織再編 5社をアルファサードと新会社4Xの2社に統合 画像

朝日新聞社グループ、デジタル事業強化で組織再編 5社をアルファサードと新会社4Xの2社に統合

・朝日新聞社がグループ企業5社を2025年10月1日付で2社に再編統合
・新会社「4X(フォーエックス)」でマーケティング支援を一貫提供
・アルファサードがウェブ受託開発事業を承継し事業領域を拡大

OutNowが運営するプロ・専門家向け執筆プラットフォーム「theLetter」、ニュースメディア配信で1,500万PV達成 画像

OutNowが運営するプロ・専門家向け執筆プラットフォーム「theLetter」、ニュースメディア配信で1,500万PV達成

・専門家向け執筆プラットフォーム「theLetter」が外部配信で累計1,500万PVを突破
・SmartNewsやmsnなど主要ニュースメディアへの記事配信機能を提供
・医師や弁護士など1,000人以上の専門家が多分野で情報発信を実施

「プラダを着た悪魔」伝説の編集長アナ・ウィンターの退任とグローバル・メディアモデルの変化【Media Innovation Weekly】6/30号 画像

「プラダを着た悪魔」伝説の編集長アナ・ウィンターの退任とグローバル・メディアモデルの変化【Media Innovation Weekly】6/30号

・アナ・ウィンター氏が37年ぶりにヴォーグの編集長を退任し、グローバル戦略に注力する体制に移行品
・長期政権の功績や影響力は計り知れず、次世代のリーダー育成とメディアの変革が課題となる
・デジタル時代のメディアは個人依存から組織全体の持続可能なモデルへと進化している

IMAGICA GROUPのMBO成立で上場廃止決定、上場メリットの少ない会社で同様のケース相次ぐか?【メディア企業徹底考察 #271】 画像

IMAGICA GROUPのMBO成立で上場廃止決定、上場メリットの少ない会社で同様のケース相次ぐか?【メディア企業徹底考察 #271】

・IMAGICA GROUPはMBOにより上場廃止し、非公開化を決定した
・上場メリットの低下と映像業界の変化で、同様のケースが増える可能性も
・IP活用や事業構造改革で、新たな収益源獲得と成長戦略を模索している

AIが自動販売機を運営したら大赤字、人間への親切心がアダに? Anthropicの興味深い実験 画像

AIが自動販売機を運営したら大赤字、人間への親切心がアダに? Anthropicの興味深い実験

・AnthropicがClaude Sonnet 3.7を使って1カ月間オフィス内の自動店舗を運営する実験を実施
・AIは商品選定や価格設定は行えたが、利益機会の見逃しや損失販売などで最終的に赤字となった
・実験中にAIが自分を人間だと錯覚する「アイデンティティ危機」が発生し、AI自律性の予測困難性が明らかになった

メルカリ、産学連携で発信する調査・研究メディア「サーキュラーエコノミー総研 by mercari」を始動 画像

メルカリ、産学連携で発信する調査・研究メディア「サーキュラーエコノミー総研 by mercari」を始動

・メルカリが既存の2つの研究所を統合し、サーキュラーエコノミー専門メディア「CE総研」を2025年6月27日に公開
・政府目標の2030年80兆円市場規模達成に向け、事業者・行政・研究者との連携を深化
・慶應義塾大学の山本晶教授らと共同研究を実施し、客観的な情報発信を強化

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